XNUMX. XNUMX.Введение

　В АцтекеСервис поиска по патентамМы ежедневно предоставляем различные запросы и запросы.Конечно, мы отвечаем на любой запрос, чтобы мы могли составить определенный отчет, но, с другой стороны, факт, что качество опроса зависит от метода запроса.
　Итак, на этот раз я хотел бы коснуться моментов, которые помогут сделать запросы на опросы более эффективными.Это не значит, что вы не можете исследовать без них, но помните, когда вы хотите найти «+ α».

XNUMX.Подготовьте материалы для опроса заранее

　Чем раньше вы поделитесь систематизированной информацией (материалами опроса) о содержании опроса, тем лучше.Я думаю, что удобно готовить материалы различными способами, но в день слушания, вместо того, чтобы видеть человека, отвечающего за исследовательскую компанию, на месте впервые, ответственное лицо должно прочитать его перед слушанием и рассмотреть и провести предварительный опрос. Я хотел бы получить как можно больше благодати.

　Это имеет то преимущество, что исследовательская компания может провести более глубокое обсуждение во время слушания и улучшить качество слушания.С другой стороны, для запрашивающей стороны информация также организуется в процессе создания материала, поэтому, если какие-либо недостатки в информации (пункты проверки, пункты подтверждения) обнаруживаются на раннем этапе, преимущество состоит в том, что обсуждение может быть проведено за один шаг до слушания. Там есть.

XNUMX. XNUMX.Уточните концепцию

　Когда начинается слушание, я иногда вижу случаи, когда от одного опроса ожидается несколько эффектов, когда я говорю: «Я хочу сделать это, я тоже хочу это сделать».Придумывать идеи и гибко изменять политику - это один из конструктивных процессов, но он приведет к неэффективным расследованиям, потому что невозможно будет управлять расследованиями, поэтому успокойтесь. Также необходимо систематизировать информацию и подтвердить первоначальную цель. (Сложите развернутую ванную комнату. Плотно завяжите узел, чтобы вал не трясся).

　Фактически, в случаях, когда несколько отделов запрашивающей стороны участвовали в одном запросе на опрос, были случаи, когда требования отличались для каждого отдела.Даже в таком случае возможны такие меры, как добавление спецификаций или компромиссы, но на этапе расследования легко вызвать путаницу, а результаты поиска могут отклоняться от первоначальной цели, поэтому действуйте с осторожностью (желательно указать требуемые спецификации) будьте проще).

XNUMX.Исследовательские компании могут связаться с заказчиком напрямую

　Существует два основных типа лиц, запрашивающих опрос (хотя это ограничено нашими деловыми партнерами), и один случай, когда лицо, отвечающее за интеллектуальную собственность, устанавливает тему опроса и становится прямым отправителем запроса. Другой случай - это случай, когда ответственное лицо, не являющееся интеллектуальной собственностью, например технический отдел, является источником запроса, а лицо, отвечающее за интеллектуальную собственность, является сторонником запроса или контактным лицом с исследовательской компанией.

　Особенно в последнем случае может оказаться невозможным напрямую связаться с исследовательской компанией и запрашивающим по разным причинам.Существует проблема, заключающаяся в том, что трудно передать подробные нюансы, если вы не можете напрямую слышать, но есть также заслуга со стороны запрашивающей стороны, чтобы осмелиться поставить людей между ними.Таким образом, нелегко спорить, хорошо это или плохо, но с точки зрения исследователя, лучше всего иметь прямой контакт с запрашивающим.Это потому, что, если мы можем общаться напрямую, мы можем подавить расхождения в информации, облегчить важные обсуждения и получить большое преимущество в приближении к идеальному результату.

XNUMX.Технические области, похожие на непрерывную торговлю

　Долгосрочные деловые отношения важны для любой работы, но они значат больше для ищущих.У каждого искателя есть своя специальность или специальность, но она не всегда соответствует технической области темы исследования, полученной в виде запроса.Тем не менее, ищущий будет углублять свои знания в запрашиваемой области с помощью ряда процессов, таких как беседа с запрашивающим, сбор соответствующей информации и чтение газет.Чем больше у вас запросов, тем больше у вас возможностей, но чем больше вы сосредотачиваетесь на одних и тех же (или аналогичных) областях в течение определенного периода времени, тем эффективнее это будет.

　Насколько я могу судить, кажется, что место, где «работает только одна исследовательская компания», составляет меньшинство и есть несколько подрядчиков.Если это так, то, похоже, есть место для изобретательности, например, для принятия решения и распределения основной области ответственности для каждой исследовательской компании, которая будет передана на аутсорсинг, или для смены области ответственности на определенный период времени.Фактически, бывают случаи, когда темы, запрашиваемые исследовательскими компаниями, намеренно сортируются и назначаются, но цвет каждой компании отображается в методе сортировки.

XNUMX.Избегайте фазовых оценок

　Вы ходите в ресторан, едите и едите, и платите только за то, что вам нравится?Скорее всего, вас либо избьют, либо вызовут в полицию.Это характеристика «услуг», потому что стоимость «услуг» создается на месте и потребляется в одно и то же время.Если это не «вещь», даже если вы запросите образец и оценку и сделаете оценку фазы только потому, что вам нужно 0 XNUMX металлических фитингов, вас не обвинят.

　Патентный поиск также является одним из видов услуг.Поэтому, исходя из заключения, лучше, чтобы и сторона-отправитель, и сторона-отправитель думали в целом, если вы не делаете фазовую оценку, за исключением части.Чтобы быть точным, в службе патентного поиска есть недостатки для обеих сторон, выполняя фазовую оценку.

　Это связано с тем, что предложения по опросам составляются на заказ в соответствии с ситуацией каждого случая и каждого клиента.По крайней мере, в Aztec мы считаем, что патентный поиск возможен только при сотрудничестве обеих сторон.Однако оценка фазы не может стоить слишком дорого с самого начала, поэтому слушания, как правило, неадекватны.Если необходимые соображения не могут быть исчерпаны таким образом, предложение по исследованию оценки фазы эквивалентно бросанию мяча с закрытыми глазами, и соответствует ли это намерению соперника или нет, является подвигом.Кроме того, вероятно, будет снижен приоритет, а поскольку искатель также является человеком, существует вероятность того, что исходная мощность не может быть продемонстрирована для проектов с риском потери заказов.

　Напротив, если это «проект, который не является фазовой оценкой», стоимость предложения будет достаточно высокой, это не будет критическим предложением, приоритет не будет понижен, и ответственный за поиск не будет беспокоиться о 100%. Вы можете проявить свою силу.

　Также есть проблема с затратами.Это зависит от отрасли, но если фазовая оценка является общей отраслью, то стоимость непринятия в фазовой оценке будет добавлена ​​к принятому проекту.Другими словами, поскольку отдельные компании работают над сокращением затрат, отрасль в целом пытается увеличить затраты (или же прибыль доверительного управляющего сокращается, а отрасль доверительного управляющего исчерпана)?Это типичная дилемма заключенного.

　Некоторые могут сказать, что вы не можете узнать точную цену, не сделав фазовую оценку.Что касается этого момента, если вы имеете дело с несколькими исследовательскими компаниями, вы можете увидеть соответствующую цену, даже если это отдельный проект.Если вы считаете, что стоимость исследования выходит за пределы разумной цены, пожалуйста, свяжитесь с нами.

　Конечно, мы можем понять причину и обстоятельства выполнения оценки фазы, поэтому мы также принимаем оценку фазы.Однако, если вы можете сочувствовать «стремлению к лучшему исследованию», почему бы не пересмотреть значение оценки фазы.

Отдел продаж Огура