(Entretien avec le président) À propos de la fondation et de l'avenir d'Aztec

2024.01.01 | colonne de recherche

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XNUMX. XNUMX.introduction

 Aztec Co., Ltd. fêtera son 2024e anniversaire en juin 6.
À l'approche du 35e anniversaire, nous voulions que le plus grand nombre possible de personnes découvrent Aztec. Nous avons donc parlé au président Ogura, le représentant de l'entreprise, de la création d'Aztec et de ses projets futurs.

2. Possibilité de créer l'entreprise

・Comment avez-vous fondé Aztec ?

Avant de créer ma propre entreprise, j'ai travaillé pendant environ 12 ans comme gestionnaire de brevets dans un institut de recherche en développement, tout en étudiant pour devenir conseil en brevets.
Un jour, un fabricant d'électronique a exercé ses droits sur un brevet de modèle d'utilité pour les semi-conducteurs, et le mouvement actuel de propriété intellectuelle visant à « protéger la technologie » s'est transformé en un mouvement visant à « attaquer ceux qui attaquent ». Ces deux mouvements « attaquer et défendre » sont devenus monnaie courante et chaque entreprise a commencé à s'investir dans la recherche de brevets. En me concentrant sur cette tendance, j'ai décidé de créer une entreprise spécialisée dans la recherche de brevets.
Si j'avais continué à travailler au lieu de devenir indépendant, j'aurais peut-être réussi l'examen de conseil en brevets quelques années plus tard, mais je pensais que ce serait une excellente affaire.

・Avez-vous toujours eu l'idée de créer une entreprise ?

J'ai toujours pensé à cela depuis que je suis étudiant.
Dans l'université où j'ai obtenu mon diplôme, il y avait beaucoup de gens dont les parents étaient présidents de petites et moyennes entreprises, alors quand je visitais les maisons d'amis, j'ai rencontré les présidents et j'ai découvert que c'étaient tous des gens intéressants qui faisaient des jeux de mots.
Je me suis freiné en pensant que je devais être diplômé d'une université nationale pour devenir président d'une grande entreprise, mais lorsque j'ai rencontré des présidents de petites et moyennes entreprises, j'ai réalisé que je pouvais le faire moi-même. je pensais devenir indépendant avant de le devenir.

・Pourquoi avez-vous choisi une société de recherche ?

Je n'ai pas toujours voulu créer une entreprise de recherche ; lorsque j'ai commencé à travailler, je pensais créer une entreprise en tant qu'entreprise technologique.
Dans le département de génie mécanique de précision de l’université où j’ai obtenu mon diplôme, le programme était réparti à parts égales entre le génie électrique et le génie mécanique.
D'une manière générale, le programme du département de génie mécanique porte sur la mécanique et le programme du département de génie électrique concerne l'électricité, mais le département de génie mécanique de précision était inhabituel dans la mesure où il était moitié électrique et moitié mécanique, ce qui était très attractif. et une force pour moi.
J'ai également suivi des cours du soir pour en apprendre davantage sur les logiciels pendant mes troisième et quatrième années d'université.
C'est peut-être pour cette raison que j'ai été affecté à la section développement et conception de la première entreprise que j'ai rejointe. Là-bas, même si j'étais un nouvel employé, on m'a confié un thème qui était sous le contrôle direct du président, et j'ai travaillé de longues heures tout en travaillant sur des développements importants. Au fur et à mesure que j’avais gagné en capacité et en confiance, je pensais à un avenir impliquant le développement, mais un jour j’ai réalisé l’existence de la propriété intellectuelle.
On ne m'a pas enseigné les droits de propriété intellectuelle à l'école, mais en tant qu'employé d'un fabricant, c'était un système qui m'était venu naturellement, même à l'époque.
Au cours de ma troisième année dans l'entreprise, un système de divulgation a été mis en place et j'ai remarqué une augmentation des recherches de brevets en entreprise. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé pour la première fois l'attrait des recherches de brevets. À partir de là, j’ai eu une vague idée que je voulais démarrer une entreprise liée à la propriété intellectuelle.

3. Travail au début de la création de l'entreprise

・La création de l'entreprise s'est-elle bien déroulée ?

Les gens du département commercial où je travaillais juste avant de créer l'entreprise reconnaissaient mes capacités en matière de recherche de brevets. Ainsi, pendant environ sept ans après la création de l'entreprise, celle-ci a principalement demandé des travaux de recherche. Au fil du temps, j’ai également commencé à recevoir des demandes d’autres entreprises.
En plus, j’avais des revenus immobiliers, donc ça m’a aidé d’une certaine manière.

・D'où vient le nom de l'entreprise « Aztec » ?

Site aztèqueComme mentionné ci-dessus, nous avons créé deux mots : "A à Z" x "technologie" → "aztèque" dans l'espoir de répondre à toute demande afin de contribuer à l'industrie mondiale. Je l'ai nommé avec intention.
En plus de cela, l'origine de l'entreprise vient également du fait que l'entreprise a été fondée à Azabudai.

・Avez-vous déjà eu des difficultés ?

Environ un an après nos débuts, la bulle a éclaté, et juste après nos débuts, j’ai vraiment cru que nous allions faire faillite. Heureusement, j’ai réussi à m’en sortir en procédant à divers changements, mais ce qui a été encore plus difficile a été le choc de Lehman.
En conséquence, je n’ai reçu aucune demande d’avril à juin de la même année.
À ce moment-là, je ne pouvais pas dormir parce que j'avais peur de ne pas pouvoir payer les salaires de mes employés.
À cette époque, pour la première fois, je n'avais d'autre choix que de réduire les salaires de mes employés, et je l'ai fait avec une détermination à couper le souffle. Cependant, les demandes ont commencé à revenir petit à petit à partir de juillet environ, et nous n'avons pu faire une différence de chiffre d'affaires que de quelques dizaines de milliers de yens par rapport à l'année précédente, et nous avons pu compenser entièrement les employés pour la réduction des coûts. leurs salaires.
Il n’y aura ensuite qu’une seule réduction de salaire. Je me sentais vraiment frustré et désolé, alors je me suis juré que je ne laisserais plus jamais quelque chose comme ça se reproduire.

・Combien de personnes aviez-vous lorsque vous avez démarré votre entreprise ?

Au début de l’entreprise, nous étions deux personnes. À partir de là, j’ai augmenté le nombre de postes administratifs, et pendant environ quatre ans, lorsque j’étais à Azabudai, nous étions trois à le faire.
De plus, depuis que nous avons déménagé à Ningyocho, nous avons ajouté plusieurs nouveaux employés, y compris ceux qui sont venus travailler avec moi lorsque mes anciens collègues ont pris leur retraite.
Grâce en partie au grand nombre de personnes talentueuses qui sont venues, le volume des demandes de recherche a soudainement commencé à augmenter, nous avons donc commencé à les embaucher d'un seul coup. Je crois qu'augmenter le nombre de personnes est important pour la croissance d'une entreprise.

4. Futur Aztèque

・Veuillez nous parler de la vision d'Aztec pour l'avenir.

Tout d’abord, notre objectif est d’être numéro un dans ce secteur.
Lorsqu'il y a de nombreux chercheurs, il y a des personnes avec des expériences et des capacités diverses, vous pouvez donc vous sentir en confiance pour formuler des demandes du point de vue d'un client. Je pense que la taille d’une entreprise est extrêmement importante, c’est pourquoi je pense qu’Aztec devra à terme devenir une organisation comptant plusieurs centaines d’employés.
Bien que notre philosophie d'entreprise soit de « contribuer au développement de l'industrie mondiale grâce à la propriété intellectuelle », nous ne nous sommes pas encore étendus à l'étranger. Nous aimerions augmenter le nombre de bases afin de pouvoir traiter non seulement avec des entreprises nationales mais aussi mondiales.
Si nous avons des bases aux États-Unis ou au Royaume-Uni, nous pouvons effectuer des recherches 24 heures sur 24, ce qui réduit les délais de livraison et élimine les barrières linguistiques. L'environnement de communication dans le monde s'est amélioré, vous pouvez donc communiquer avec vos clients en ligne depuis n'importe où.
J’aimerais élargir autant mon travail de recherche et d’analyse.

・Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez transmettre aux employés d'Aztec ?

Les personnes qui sont restées dans cette entreprise parce qu’elles pensaient que c’était un bon endroit où travailler travaillent désormais pour nous, et nous disposons actuellement d’un vivier de personnes extrêmement talentueuses. A remporté le grand prix du concours de recherche de brevets parrainé par le GIEC (Wataru Hashima 2019,2022 Mami Kudo), l'entreprise a reçu les éloges des clients et est devenue une entreprise dotée d'excellentes capacités de recherche.
À l'avenir, j'aimerais élargir davantage l'environnement de travail, les salaires, etc., et élever le niveau de l'entreprise. Je pense que c'est la chose la plus importante pour les employés.

・Merci beaucoup de m'avoir fait entendre votre précieuse histoire.

5. Enfin

 Cette fois, j'ai pu entendre des histoires que je ne connaissais pas avant et pendant la création de l'entreprise, et ce fut une opportunité très précieuse.
 J'espère que vous avez tous appris quel genre d'entreprise est Aztec grâce à l'histoire du président Ogura.
 Le président Ogura est une personne très positive et énergique qui s'intéresse à tout et relève toujours des défis.
 J'ai une fois de plus senti que nous aimerions faire de notre mieux pour contribuer de diverses manières au développement futur d'Aztec tel que l'envisage le président.

Département des affaires générales et de la gestion (Makoto Hashirama) Hisamitsu

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