XNUMX. XNUMX.Introducción

　Aztec Co., Ltd. celebrará su 2024º aniversario en junio de 6.
Al acercarse el 35.º aniversario, queríamos que la mayor cantidad posible de personas conociera a Aztec, por lo que hablamos con el presidente Ogura, representante de la compañía, sobre la fundación de Aztec y sus planes futuros.

2.　Oportunidad de fundar la empresa

・¿Cómo llegaste a fundar Aztec?

Antes de iniciar mi propio negocio, trabajé como administrador de patentes en un instituto de investigación de desarrollo durante aproximadamente 12 años mientras estudiaba para ser abogado de patentes.
Un día, un fabricante de productos electrónicos ejerció sus derechos sobre una patente de modelo de utilidad sobre semiconductores, y el actual movimiento de propiedad intelectual de "proteger la tecnología" cambió a un movimiento de "atacar a quienes atacan". Estos dos movimientos de "atacar y defender" se han vuelto comunes y cada empresa ha comenzado a esforzarse en la investigación de patentes. Centrándome en esta tendencia, decidí iniciar una empresa especializada en investigación de patentes.
Si hubiera seguido trabajando en lugar de ser independiente, podría haber aprobado el examen de abogado de patentes unos años más tarde, pero pensé que sería un gran negocio.

・¿Siempre has tenido la idea de iniciar un negocio?

Siempre he pensado en esto desde que era estudiante.
En la universidad en la que me gradué, había muchas personas cuyos padres eran presidentes de pequeñas y medianas empresas, así que cuando visité las casas de mis amigos, conocí a los presidentes y descubrí que todos eran personas divertidas que hacían juegos de palabras.
Me frené pensando que tenía que graduarme de una universidad nacional para poder ser presidente de una gran empresa, pero cuando conocí a presidentes de pequeñas y medianas empresas, me di cuenta de que podía hacerlo yo mismo. Llevaba mucho tiempo pensando en independizarse.

・¿Por qué elegiste una empresa de investigación?

No siempre quise iniciar una empresa de investigación; cuando comencé a trabajar, estaba pensando en iniciar un negocio como una empresa de tecnología.
En el departamento de ingeniería mecánica de precisión de la universidad en la que me gradué, el plan de estudios se dividía en partes iguales entre ingeniería eléctrica y mecánica.
Generalmente, el plan de estudios del Departamento de Ingeniería Mecánica trata sobre mecánica, y el plan de estudios del Departamento de Ingeniería Eléctrica trata sobre electricidad, pero el Departamento de Ingeniería Mecánica de Precisión era inusual porque era mitad eléctrico y mitad mecánico, lo cual era muy atractivo y una fortaleza. para mí.
También asistí a la escuela nocturna para aprender sobre software durante mi tercer y cuarto año de universidad.
Quizás por eso me asignaron a la sección de desarrollo y diseño de la primera empresa a la que me uní. Allí, aunque era un empleado nuevo, me asignaron un tema que estaba bajo el control directo del presidente y trabajaba muchas horas mientras trabajaba en desarrollos importantes. Como había ganado capacidad y confianza, estaba pensando en un futuro de desarrollo, pero un día me di cuenta de la existencia de la propiedad intelectual.
En la escuela no me enseñaron sobre los derechos de propiedad intelectual, pero como empleado de un fabricante, era un sistema que me resultaba natural incluso en aquel entonces.
En mi tercer año en la empresa, se estableció un sistema de divulgación pública y aumentó el número de búsquedas de patentes corporativas, lo que me llevó a darme cuenta del atractivo de las búsquedas de patentes por primera vez. A partir de ahí tuve una vaga idea de que quería montar un negocio relacionado con la propiedad intelectual.

3. Trabajo al inicio de la fundación de la empresa.

・¿La fundación de la empresa se desarrolló sin problemas?

La gente del departamento comercial donde trabajé justo antes de fundar la empresa reconoció mis capacidades de investigación de patentes, por lo que durante unos siete años después de la fundación de la empresa, ésta solicitó principalmente trabajos de investigación. Con el tiempo, comencé a recibir solicitudes de otras empresas también.
Además, tenía ingresos inmobiliarios, lo que me ayudó de alguna manera.

・¿De dónde viene el nombre de la empresa "Aztec"?

sitio web aztecaComo se mencionó anteriormente, hemos creado dos palabras: "A a Z" x "tecnología" → "azteca" con la esperanza de responder a cualquier solicitud para contribuir a la industria mundial. Lo nombré con un propósito.
Además, el origen de la empresa también se debe al hecho de que la empresa se fundó en Azabudai.

・¿Alguna vez has tenido dificultades?

Aproximadamente un año después de que empezáramos, la burbuja estalló, y justo después de que empezáramos, realmente pensé que íbamos a ir a la quiebra. Afortunadamente lo superé haciendo varios cambios, pero lo que fue aún más difícil fue el Shock de Lehman.
Como resultado, no recibí ninguna solicitud entre abril y junio de ese año.
En ese momento no podía dormir porque me preocupaba no poder pagar los salarios de mis empleados.
En ese momento, por primera vez, no tuve más remedio que recortar los salarios de mis empleados, y lo hice con una determinación desgarradora. Sin embargo, las solicitudes empezaron a volver poco a poco a partir de julio y solo pudimos marcar una diferencia en las ventas de unas pocas decenas de miles de yenes en comparación con el año anterior, y pudimos compensar completamente a los empleados por el recorte en sus salarios.
Después de eso, sólo habrá un recorte salarial. Me sentí realmente frustrado y arrepentido, así que me juré a mí mismo que nunca dejaría que algo como esto volviera a suceder.

・¿Cuántas personas tenía cuando inició su negocio?

Al inicio de la empresa, éramos dos personas. A partir de ahí, fui aumentando el número de puestos administrativos, y durante unos cuatro años, cuando estuve en Azabudai, éramos tres haciéndolo.
Además, desde que nos mudamos a Ningyocho, hemos agregado varios empleados nuevos, incluidos aquellos que vinieron a trabajar conmigo cuando mis colegas anteriores se jubilaron.
Gracias en parte a la llegada de tanta gente talentosa, el volumen de solicitudes de investigación empezó a aumentar de repente, por lo que empezamos a contratar a todos a la vez. Creo que aumentar el número de personas es importante para el crecimiento de una empresa.

4. Futuro azteca

・Cuéntenos sobre la visión de Aztec para el futuro.

En primer lugar, nuestro objetivo es ser el número uno en esta industria.
Cuando hay muchos buscadores, hay personas con diversas experiencias y habilidades, por lo que puede sentirse seguro al realizar solicitudes desde la perspectiva del cliente. Creo que el tamaño de una empresa es extremadamente importante, por lo que creo que Aztec eventualmente tendrá que convertirse en una organización con varios cientos de empleados.
Aunque nuestra filosofía corporativa es "contribuir al desarrollo de la industria global a través de la propiedad intelectual", todavía no nos hemos expandido al extranjero. Nos gustaría aumentar el número de bases para poder tratar no sólo con empresas nacionales sino también con empresas globales.
Si tenemos bases en EE. UU. o Reino Unido, podemos realizar investigaciones las 24 horas del día, lo que acorta los tiempos de entrega y elimina las barreras del idioma. El entorno de comunicación en todo el mundo ha mejorado, por lo que puedes comunicarte con los clientes en línea desde cualquier lugar.
Me gustaría ampliar hasta tal punto mi trabajo de investigación y análisis.

・¿Hay algo que le gustaría transmitir a los empleados de Aztec?

Las personas que se quedaron en esta empresa porque pensaban que era un buen lugar para trabajar ahora están trabajando aquí y actualmente estamos atrayendo gente extremadamente talentosa. Ganó el gran premio en el concurso de búsqueda de patentes patrocinado por el IPCC (2019 Wataru Hashima,2022 Mamá Kudo), la empresa ha obtenido grandes elogios de los clientes y se ha convertido en una empresa con excelentes capacidades de investigación.
En el futuro, me gustaría ampliar aún más el entorno laboral, el salario, etc., y elevar el nivel de la empresa. Creo que eso es lo más importante para los empleados.

・Muchas gracias por permitirme escuchar tu valiosa historia.

5. Finalmente

　Esta vez pude escuchar historias que no conocía antes y durante la fundación de la empresa, y fue una oportunidad muy valiosa.
　Espero que todos sepan qué tipo de empresa es Aztec a través de la historia del presidente Ogura.
　El presidente Ogura es una persona muy positiva, enérgica, interesada en todo y siempre asume desafíos.
　Una vez más pensé que nos gustaría hacer nuestro mejor esfuerzo para contribuir de diversas maneras al desarrollo futuro de Aztec tal como lo concibió el presidente.

Departamento de Gestión y Asuntos Generales (Makoto Hashirama) Hisamitsu